如何实现营销的项目管理

这个有两种可能，有些公司挑选高层需要有本公司基层经验的，销售应该是直接对应项目负责这一块的。还有一种可能就是销售部暂时缺人，项目管理是个噱头而已。看公司情况吧。 来自职Q用户：匿名用户我觉得这个安排也挺合理的。项目管理是要为客户的满意度负责的。去销售部，能在最前沿去了解客户需求，客户思维，看看一个项目是怎么引入的，后期的项目实现要达到哪些客户要求？如果是大型项目，如何招投标，外部各方都是怎样运行的？会有哪些问题产生……都是对培养项目经理有一个高屋建瓴的思维至关重要的。有这样的机会，这样的公司，挺好的。 来自职Q用户：匿名用户